Cidade & Região

22/11/2016

Banco do Brasil anuncia fechamento de agência na cidade

Imagem/Rafael Machi Agência do Banco do Brasil da praça Carlos Sampaio Filho (antiga Nossa Caixa) foi inclusa entre as agências que serão fechadas em 2017

DA REPORTAGEM

A agência de prefixo 6590 do Banco do Brasil de Penápolis está entre as agências que serão fechadas pelo BB abrangendo um conjunto de para ampliar o investimento no atendimento digital e aumentar a eficiência operacional da rede.
A agência, que fica na Praça Dr. Carlos Sampaio Filho, é a que pertencia à Nossa Caixa e que passou a operar, em 2009, como Banco do Brasil depois que a estatal foi vendida ao grupo BB. A expectativa é a de que as atividades da agência penapolense que fica no cruzamento das ruas Antônio Define com a Santa Clara sejam encerradas no próximo ano. Além dessa, a cidade possui outra agência do Banco do Brasil para atendimento ao público (Agência Penápolis – 0347), que fica no cruzamento da rua Dr. Ramalho Franco com a Antônio Define. Um posto de atendimento do BB fica ainda no interior do Fórum da cidade com finalidade de atendimentos judiciais. Entretanto, estas não entraram no plano de mudanças.
Em nota, O Banco do Brasil anunciou que vai rever e redimensionar a estrutura da organização em todos os níveis: estratégico (direção geral), tático (superintendências nos estados), de apoio (órgãos regionais) e de negócios (agências).
Apenas com a reorganização de suas unidades, o BB estima redução anual de R$ 750 milhões em despesas, valor que poderá aumentar significativamente a partir da adesão de funcionários ao Plano Extraordinário de Incentivo a Aposentadoria, que o Banco também anunciou nesta segunda-feira (21).
As mudanças vão resultar no encerramento de 31 superintendências regionais, 402 agências e na transformação de outras 379 em postos de atendimento bancário. Em outubro, o BB já havia iniciado o encerramento de outras 51 agências.
O BB disse ainda em nota que a estratégia de ampliação do atendimento por canais digitais prevê a abertura, ainda em 2017, de mais 255 unidades de atendimento digital, entre escritórios e agências digitais, que irão se somar às 245 já existentes. Essas unidades digitais já atendem a 1,3 milhão de clientes, com expectativa de chegar a 4 milhões até o final de 2017.
O BB informou também que os clientes pertencentes às agências que serão fechadas serão automaticamente transferidos para outras agências e poderão manter cartões e senhas, mesmo se houver alteração no número da conta.
Segundo informou o banco, a transferência será feita para a agência mais próxima.
O encerramento das agências e a transformação de agências em postos de atendimento serão divulgados por internet, SMS, aplicativo para celular, terminais de autoatendimento, correspondências e cartazes nas agências.
Além da ampliação do atendimento digital, a revisão das agências do BB considerou também a localização de unidades próximas entre si, incluindo dependências originadas dos antigos bancos Besc e Nossa Caixa, que foram incorporados pelo BB.

Incentivo à aposentadoria
A nota enviada pelo BB disse também que a revisão da estrutura levará à redução de 9.072 vagas no quadro de pessoal. Para a adequação, o BB lançará Plano Extraordinário de Aposentadoria Incentivada para público potencial de até 18 mil pessoas que já reúnem condições para se aposentar, com adesão totalmente voluntária.
Será concedido incentivo de desligamento correspondente ao valor de doze salários, além de indenização pelo tempo de serviço, que varia de 1 a 3 salários, a depender do tempo de Banco (entre 15 e 30 anos completos).

Seis horas
Outra medida refere-se à ampliação do público potencial para adesão à jornada opcional de trabalho de 6 horas diárias. Cerca de 6 mil assessores da Direção Geral e superintendências já poderão aderir voluntariamente à nova jornada.
A adesão resultará na redução de 16,25% do valor de referência da função, enquanto a jornada será reduzida em 25%. Se considerado o valor da hora trabalhada, haverá aumento de 12% para os funcionários que aderirem à nova jornada.
A jornada de seis horas já foi anteriormente oferecida a funcionários que ocupam cargos comissionados não gerenciais na rede de agências e em órgãos regionais, com 71% de adesão.

(Rafael Machi)

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